Über das Whitepaper
Der Kostendruck durch die Globalisierung und die Herausforderungen der Demographie sind Treiber der Digitalisierung industrieller Prozesse. Diese verlangen nach einer engen Verzahnung von Informationstechnologie (IT) und Betriebstechnologie (OT), denn hieraus eröffnet sich produzierenden Unternehmen neues Potenzial: Produktivitätssteigerung, höhere Kosteneffizienz durch Standardisierung und ein schnelleres Time-to-Market für Produkte sind nur einige der messbaren Vorteile. Um eine Integration auf technischer, prozessualer und menschlicher Ebene erfolgreich durchführen zu können, sprechen wir allgemein von einer Annäherung bzw. Zusammenführung der IT und OT, also einer Konvergenz.
Mit der stetigen Verzahnung von IT und OT steigen jedoch die Anforderungen an Sicherheit und resiliente Prozesse an die Servicebereitstellung immens. Die Zahl der durchgeführten und erfolgreichen Cyber-Angriffe auf Unternehmen in Deutschland steigen seit den 2020er Jahren drastisch. Ein wesentlicher Grund ist die Vernetzung von teilweise extrem alten eingesetzten Technologien in den Produktionsstandorten, fehlende Fähigkeiten bei Produktionsingenieuren und fehlende Prozesse, um alte Systeme zu schützen oder zu modernisieren.
Dieses Whitepaper stellt ein Framework vor, das auf Erfahrungen aus realen IT/OT-Konvergenzprojekten basiert. Ein gut organisiertes IT/OT-Konvergenz-Programm schafft die Grundlage für den effizienten Einsatz von standardisierten ITTechnologien und -Services in der Produktion ohne Einschränkungen bei den Anforderungen hinsichtlich Verfügbarkeit und Sicherheit bei den OT-Systemen. Wir beschreiben bewährte Herangehensweisen und kritische Erfolgsfaktoren, die eine IT/OT-Konvergenz und die damit einhergehenden Veränderungen messbar und planbar machen.
Das Framework richtet sich an Entscheidungsträger in IT, OT, Digitalisierung sowie an Verantwortliche in Bereichen wie Cybersecurity, Produktion, Logistik und Engineering – mit dem Ziel, IT/OT-Konvergenz als strategischen Wettbewerbsvorteil nutzbar zu machen. Unsere Leistungen im Bereich IT/OT-Konvergenz unterstützen Unternehmen ganzheitlich bei der strukturierten Analyse der bestehenden Unternehmenssituation und liefern so die Grundlage für eine wirksame IT/OTKonvergenz.
Über den Autor
Jonathan Joerdens hat über 20 Jahre Consulting-Erfahrung in unterschiedlichen Branchen. Neben seinen tiefgreifenden Kennt-nissen im Bereich IT-Management und Prozessoptimierung, hat er seinen fachlichen Fokus in den Bereichen Governance & Security, ProjektmanagementExzellenz und Systemmigration & Integration.
Jonathan Joerdens, Principal Consultant
