Change Management schafft einen deutlichen Wettbewerbsvorteil und ermöglicht es Organisationen, Anpassungen an Erfordernisse des Marktes schnell und effektiv umzusetzen. Es geht um die Anwendung eines strukturierten Prozesses und effektiver Werkzeuge, um Veränderung mit dem gewünschten Geschäftsergebnis durchzuführen.
Aufgabe des Managements und der Unternehmensleitung ist es, die Mitarbeiter im Prozess des Change Managements jederzeit miteinzubeziehen. Wenn Veränderungen methodisch durchgeführt werden, werden die Mitarbeiter sie mittragen und zur Erreichung der gemeinsamen Ziele umsetzen.
Wir helfen unseren Kunden dabei einen Change mit Bezug auf Digitalisierung strukturiert umzusetzen. Wir ermitteln gemeinsam den Case und stellen einen Fahrplan auf.
Zunächst möchten wir sicherstellen, dass Ihr Projekt auf die Ziele des Unternehmens einspielt. Hierfür bringen wir gerne die Geschäftsführung, die Personalabteilung und die Unternehmenskommunikation in einen Raum, um die Ausrichtung gemeinsam zu erarbeiten.
Aus Zielen und einem Business Case lassen sich Change-Maßnahmen ableiten. Dafür bedarf es der Darstellung eines realistischen Abbildes der möglichen Widerstände der Mitarbeitenden im Unternehmen. Dadurch entsteht ein Fokus auf Maßnahmen, die konkret an der Minimierung dieser Widerstände arbeiten.
Ohne den Sponsor geht gar nichts. Das ist das Resultat langer Forschung zum Themen Veränderung. Wir entwickeln mit unseren Kunden gemeinschaftlich oder federführend ein Konzept zur Einbindung des Change-Sponsors, in Form von Kampagnenvideos, Video-Interviews und textuellen Kommunikationen.
Anhand des ADKAR Modells verankern wir den Change nachhaltig im Unternehmen. Das führt zur Erfüllung der Ziele und einem positiven Business Case.
Wir bieten Ihnen die komplette Analyse, Konzeption und das gemeinsame Erarbeiten der Change-Inhalte als Beratungsleistung an.
Wir bieten Ihnen professionelle Projekt- und Change-Manager, kreative Kommunikationsdesigner und Trainer an, die eine individuelle Change-Kampagne für Sie umsetzten.
Die Einführung von Microsoft 365 bietet enorme Vorteile, wenn sie richtig genutzt wird. Wir bringen schlüsselfertige Formate und Inhalte mit, die Sie an Ihre Bedürfnisse anpassen können.
Die Einführung von MS Teams oder Microsoft Yammer sollte neben den weiteren M365 Services gesondert betrachtet werden. Denn hier ist Communityarbeit und Use Case bezogene Abgrenzung gefragt.
Mit der Power Plattform lassen sich vielfältige Herausforderungen spielerisch lösen. Die Integration in M365 macht die Plattform so besonders stark. Wir helfen bei der Einführung und der Erstellung einer Governance.
