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Adoption und Changemanagement

Begeistern statt überfordern. Wir sind Ihr Begleiter für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen.
Der Digitale Arbeitsplatz ist das Herzstück der Zusammenarbeit im Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung und begleiten Sie auf Ihrem Weg der digitalen Transformation. Der entscheidende Faktor für den Erfolg und die Produktivität Ihres Digitalen Arbeitsplatzes sind neben modernen Technologien wie Microsoft Office 365 oder Microsoft Teams Ihre Mitarbeiter, denn der Nutzen kommt von Nutzung! Mit unseren erprobten, interaktiven Workshop-Konzepten bewirken wir als Adoption & Change Management Partner von Microsoft eine hohe Mitarbeiterakzeptanz und sorgen so für eine ganzheitliche Einführung und nachhaltige Nutzung Ihres digitalen Arbeitsplatzes in der gesamten Organisation.

Themen zum Changemanagement

Wie gehen wir vor?

Zunächst möchten wir sicherstellen, dass die Einführung des digitalen Arbeitsplatzes auf die Ziele des Unternehmens einspielt. Hierfür bringen wir gerne die Geschäftsführung, die Personalabteilung und die Unternehmenskommunikation in einen Raum, um die Ausrichtung gemeinsam zu erarbeiten.

Aus Zielen und einem Business Case lassen sich Change-Maßnahmen ableiten. Dafür bedarf es der Darstellung eines realistischen Abbildes der möglichen Widerstände der Mitarbeitenden im Unternehmen. Dadurch entsteht ein Fokus auf Maßnahmen, die konkret an der Minimierung dieser Widerstände arbeiten.

Ohne den Sponsor geht gar nichts. Das ist das Resultat langer Forschung zum Themen Veränderung. Wir entwickeln mit unseren Kunden gemeinschaftlich oder federführend ein Konzept zur Einbindung des Change-Sponsors, in Form von Kampagnenvideos, Video-Interviews und textuellen Kommunikationen.

Anhand des ADKAR Modells verankern wir den Change nachhaltig im Unternehmen. Das führt zur Erfüllung der Ziele und einem positiven Business Case.

Strategie und Konzeption

Wir bieten Ihnen die komplette Analyse, Konzeption und das gemeinsame Erarbeiten der Change-Inhalte als Beratungsleistung an.

  • Workshops vor Ort oder Remote
  • Ziele erarbeiten
  • Management einbinden

Change umsetzen und begleiten

Wir bieten Ihnen professionelle Projekt- und Change-Manager, kreative Kommunikationsdesigner und Trainer an, die eine individuelle Change-Kampagne für Sie umsetzten.

  • Aufbau einer Struktur in Ihrer Organisation, um den Change zu begleiten
  • Change- und Adoption-Kampagne für den Rollout
  • Verankerung durch Monitoring

Einführung von Microsoft 365

Die Einführung von Microsoft 365 bietet enorme Vorteile, wenn sie richtig genutzt wird. Wir bringen schlüsselfertige Formate und Inhalte mit, die Sie an Ihre Bedürfnisse anpassen können.

  • Change auf Basis von Vorlagen; ready-to-go
  • schneller und kostengünstiger auf Grund langjähriger Erfahrung
  • kontinuierliches Monitoring der Nutzung

Einführung von MS Teams oder Yammer

Die Einführung von MS Teams oder Microsoft Yammer sollte neben den weiteren M365 Services gesondert betrachtet werden. Denn hier ist Communityarbeit und Use Case bezogene Abgrenzung gefragt.

  • Use Cases gemeinsam erarbeiten und darstellen
  • Community Management durch AONIC
  • Moderation und Support

Einführung der Power Platform

Mit der Power Plattform lassen sich vielfältige Herausforderungen spielerisch lösen. Die Integration in M365 macht die Plattform so besonders stark. Wir helfen bei der Einführung und der Erstellung einer Governance.

  • Rollout in allen Abteilung mit Ideensammlung
  • Governance Tool zu Dokumentation der einzelnen Lösungen
  • Beratung im skalierten Einsatz der Plattform

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