Für Projektportfoliomanagement gibt es kein Universalrezept. Jedes Unternehmen hat andere Anforderungen und Bedürfnisse. Der Ansatz von AONIC setzt genau hier an und konzipiert ein maßgeschneidertes Projektportfoliomanagement. Dabei fließt unsere Erfahrung aus zahlreichen erfolgreichen Programmen ein.
Unser Ansatz maximiert den strategischen Nutzen von Projekten und Programmen, verbessert Effektivität und Effizienz des Ressourceneinsatzes und fördert Synergien. Dabei schaffen wir Transparenz und beschleunigen die Entscheidungsfindung.
Themen zum Portfoliomanagement
Wie gehen wir vor?
Konzeption und Rollout
Die Konzeption und das Rollout des Projektportfoliomanagements erfolgt maßgeschneidert und nachhaltig – sowohl in Bezug auf Kompetenzen als auch Strukturen – und wird begleitet durch ein zielgerichtetes Change Management.
- Konzeption mit Stakeholderkommunikation
- Ziele erarbeiten
- Management einbinden
Interims-Management
Wir stellen Expertinnen und Experten, die schnell Ergebnisse liefern und bewährte Methoden und Werkzeuge mitbringen. So beschleunigen wir die Einführung und Weiterentwicklung des Projektportfoliomanagements bei unseren Kunden.
- Einführung und Steuerung vor Ort
- Regelmäßiges Reporting
Change Management
Wir begleiten unsere Kunden bei der organisatorischen Verankerung des Projektportfolios hin zu allen Stakeholdern.
- Stakeholder regelmäßig gezielt einbinden
- Projektkommunikation anhand von Personas
