AONIC unterstützte die Deutsche Bahn im Rahmen ihres Adoption- und Change-Management-Programms dabei, die Nutzung von M365-Tools nachhaltig zu steigern. Durch Community-Management, praxisorientierte Workshops und die Entwicklung neuer Lerninhalte konnten Mitarbeitende gezielt befähigt und der digitale Wandel im Unternehmen vorangetrieben werden.

Wie AONIC Aurubis dabei unterstützte, manuelle Prozesse durch digitale Lösungen zu ersetzen und somit eine Steigerung von Effizienz, Transparenz und Ressourcenoptimierung zu erzielen.

Wie die KION Group durch die Implementierung einer Low-Code-Plattform und die Unterstützung von AONIC eine agile Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse erreicht hat, indem sie Mitarbeiter befähigte, effizient und eigenständig IT-Lösungen zu entwickeln, unterstützt durch eine starke Governance-Strategie und ein umfassendes Change Management, was zu einer signifikanten Kostenreduktion und einer verbesserten Reaktionsfähigkeit in einem dynamischen Marktumfeld führte.