AI Strategy & Consulting

KI-Beratung für Ihr Unternehmen

Wir begleiten Sie von Anfang an

Wir helfen Ihnen, die richtigen KI-Anwendungsfelder zu identifizieren und eine tragfähige Strategie zu entwickeln – strategische Weitsicht trifft auf technische Umsetzungskompetenz.

Unsere Consulting Services im Überblick

Als ganzheitlicher KI-Partner decken wir das gesamte Spektrum der strategischen KI-Beratung ab – von der ersten Idee bis zur skalierbaren Umsetzung.

Identifikation von KI-Anwendungsgebieten

Wir unterstützen Sie bei der systematischen Identifikation, Evaluierung und Priorisierung von Use Cases für Daten und Künstliche Intelligenz.

Use-Case-Workshops: Strukturierte Workshops zur Ideenfindung und Bewertung mit Ihren Fachbereichen
Machbarkeitsanalyse: Technische und wirtschaftliche Bewertung der identifizierten Anwendungsfälle
Roadmap: Priorisierte Umsetzungsplanung nach Mehrwert und Komplexität

Daten- und KI-Strategie

Anhand eines bewährten Strategie-Frameworks analysieren wir Ihre aktuelle Situation, definieren ein Zielbild und erstellen eine umsetzbare Roadmap.

Reifegrad-Assessment: Evaluation Ihrer aktuellen Daten- und KI-Fähigkeiten
Zielbild-Definition: Entwicklung einer klaren Vision für datengetriebenes Arbeiten
Strategische Roadmap: Konkreter Fahrplan mit Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitplan

Aufbau von Datenarchitekturen

Damit Sie effektiv mit Ihren Daten arbeiten können, helfen wir Ihnen, die passenden Datenarchitekturen zu konzipieren und aufzubauen.

Architektur-Design: Konzeption moderner Datenplattformen und -architekturen
Tool-Evaluation: Auswahl der richtigen Technologien für Ihre Anforderungen
Governance: Aufbau von Compliance- und Governance-Strukturen für Datenqualität

KI-Organisation & Change Management

Wir helfen beim Aufbau von Organisationsstrukturen und begleiten den kulturellen Wandel, damit KI nachhaltig im Unternehmen verankert wird.

Operating Model: Definition von Rollen, Prozessen und Verantwortlichkeiten für KI-Teams
Datenkultur: Etablierung datenbasierter Denk- und Handlungsweisen
Change-Begleitung: Abbau von Vorbehalten und Befähigung aller Mitarbeitenden

Unser Vorgehen

So gehen wir vor

Zu Beginn verschaffen wir uns ein umfassendes Bild Ihrer aktuellen Datenlage, bestehenden Prozesse und strategischen Ziele. Gemeinsam identifizieren wir Potenziale und priorisieren die vielversprechendsten KI-Anwendungsfälle.

Bestandsaufnahme bestehender Systeme, Daten und Prozesse
Identifikation und Bewertung von KI-Anwendungsgebieten
Analyse der organisatorischen Reife und des Daten-Reifegrads
Priorisierung nach Geschäftswert und Umsetzbarkeit

Unser Vorgehen

So gehen wir vor

Verstehen & Analysieren

Bestandsaufnahme bestehender Systeme, Daten und Prozesse
Identifikation und Bewertung von KI-Anwendungsgebieten
Analyse der organisatorischen Reife und des Daten-Reifegrads
Priorisierung nach Geschäftswert und Umsetzbarkeit

Strategie & Konzeption

Auf Basis der Analyseergebnisse entwickeln wir eine maßgeschneiderte KI-Strategie mit klarem Zielbild und konkreter Roadmap. Dabei berücksichtigen wir Technologieauswahl, Organisationsstruktur und Change-Management.

Entwicklung einer Daten- und KI-Strategie mit Zielbild
Technologie- und Toolauswahl für Ihre Anforderungen
Konzeption der KI-Organisationsstruktur und Governance
Strategische Roadmap mit Meilensteinen und Quick Wins

Umsetzen & Skalieren

Wir begleiten Sie bei der Umsetzung erster Pilotprojekte und sorgen für die nachhaltige Verankerung von KI in Ihrem Unternehmen – durch Kompetenzaufbau, Prozessanpassungen und kontinuierliche Optimierung.

Pilotprojekte mit messbarem Business Impact
Aufbau von Datenkultur und KI-Kompetenz im Team
Change-Management bei Einführung neuer KI-Lösungen
Performance-Monitoring und iterative Weiterentwicklung

Einblicke in Kundenprojekte

SOMA – KI-Strategie für den Sondermaschinenbau

SOMA GmbH (KOSTAL-Gruppe)

SOMA – KI-Strategie für den Sondermaschinenbau

Wie SOMA mit einem strukturierten KI-Workshop von der Vision zur priorisierten Roadmap gelangte.

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Digitalisierung auf Schienen: Wie Microsoft 365 die Deutsche Bahn verbindet

Deutsche Bahn

Digitalisierung auf Schienen: Wie Microsoft 365 die Deutsche Bahn verbindet

AONIC unterstützte die Deutsche Bahn im Rahmen ihres Adoption- und Change-Management-Programms dabei, die Nutzung von M365-Tools nachhaltig zu steigern.

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KIA Net: Modernes Intranet für Kia

Kia

KIA Net: Modernes Intranet für Kia

AONIC modernisierte das veraltete Intranet von Kia Europe mit SharePoint Online. Das Ergebnis: eine benutzerfreundliche Plattform, die Kommunikation und Zusammenarbeit nachhaltig verbessert. Kia Net steht für erfolgreiche digitale Transformation – digital.together.

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Transformation der IT-Infrastruktur in der produzierenden Industrie

Wie AONIC bei der Implementierung von IT-Services nach ITIL-Standard unterstütze und Prozesse innerhalb der IT-Services optimierte, um die Grundlage für eine effizientere und sicherere Serviceentwicklung im Zusammenhang mit der IT-OT Integration zu schaffen.

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Techem – Globale Kommunikationsplattform

Techem

Techem – Globale Kommunikationsplattform

Wie Techem mit SharePoint Online eine KI-gestützte Kommunikationsplattform für 3.500 Mitarbeiter weltweit aufbaute.

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Electron – Vernetztes Wissen für kritische Infrastruktur

Electron

Electron – Vernetztes Wissen für kritische Infrastruktur

Wie ein Spezialist für Höchstspannungsleitungen mit SharePoint technisches Wissen zentral bündelt und Projekte effizient steuert.

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Universal Investment – Inspirierendes Wissenmanagement

Universal Investment

Universal Investment – Inspirierendes Wissenmanagement

Wie die führende Fondsgesellschaft ein Social Intranet schuf, das Mitarbeitende begeistert und die Unternehmenskultur stärkt.

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Samson – Transformation Hub

Samson

Samson – Transformation Hub

Wie der Industrieventil-Spezialist Samson mit SharePoint und Omnia eine sichere, vernetzte Wissensplattform schuf.

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Digitales Kundenportal für die technische Immobilienverwaltung

Startup

Digitales Kundenportal für die technische Immobilienverwaltung

Ein junges PropTech-Unternehmen revolutioniert die technische Immobilienverwaltung mit einem digitalen Kundenportal – inklusive KI-basierter Dokumentenklassifizierung und automatisiertem Ticketsystem.

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Diederichs – Projektmanagement-Exzellenz seit 1978

Diederichs

Diederichs – Projektmanagement-Exzellenz seit 1978

Wie eine Projektmanagement-Ikone mit SharePoint Projektwissen digitalisiert und die Zusammenarbeit mit Auftraggebern revolutioniert.

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Midstad – Digitale Exzellenz in der Luxusimmobilienverwaltung

Midstad

Midstad – Digitale Exzellenz in der Luxusimmobilienverwaltung

Wie ein Luxusimmobilienverwalter mit SharePoint ein schlankes Intranet schuf, das Prozesse automatisiert und Mandanten begeistert.

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KI-basierte Ausschreibungen in der Fertigung

Fertigungsunternehmen

KI-basierte Ausschreibungen in der Fertigung

Ein führendes Fertigungsunternehmen setzt KI ein, um Ausschreibungsprozesse im Einkauf zu automatisieren – mit signifikanten Einsparungen bei Zeit und Kosten.

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Confluence als Schlüssel zum modernen Reporting bei Merck

Merck

Confluence als Schlüssel zum modernen Reporting bei Merck

Wie Merck gemeinsam mit AONIC ein automatisiertes, standardisiertes Reporting in Confluence etablierte, das Entscheidungsprozesse beschleunigt und Silos beseitigt.

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Kundenportal für den Chemiepark Infraserv Gendorf

Infraserv Gendorf

Kundenportal für den Chemiepark Infraserv Gendorf

Infraserv Gendorf konnte mit AONIC ein modernes, sicheres und funktionsreiches Kundenportal erstellen.

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Umfangreiche Modernisierung von Business Anwendungen bei Umicore

Umicore

Umfangreiche Modernisierung von Business Anwendungen bei Umicore

Migration von SharePoint OnPremise zu SharePoint Online mit Prozessoptimierung durch die Power Platform.

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Effizienzsteigerung bei Aurubis durch digitale Prozesse

Aurubis

Effizienzsteigerung bei Aurubis durch digitale Prozesse

AONIC unterstützte Aurubis bei der Digitalisierung manueller Prozesse für mehr Effizienz und Transparenz.

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Effiziente Konsolidierung von Marketingdaten bei Techem

Techem

Effiziente Konsolidierung von Marketingdaten bei Techem

Wie AONIC die Implementierung eines Marketing-Dashboards übernahm, um Daten aus Marketingkampagnen bei dem Kunden Techem besser verfügbar zu machen. Markensichtbarkeit, Engagement und Leadgenerierung werden dadurch nachhaltig verbessert.

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Low-Code als Schlüssel zur agilen Digitalisierung der KION Group

KION Group

Low-Code als Schlüssel zur agilen Digitalisierung der KION Group

Wie die KION Group durch die Implementierung einer Low-Code-Plattform und die Unterstützung von AONIC eine agile Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse erreicht hat, indem sie Mitarbeiter befähigte, effizient und eigenständig IT-Lösungen zu entwickeln, unterstützt durch eine starke Governance-Strategie und ein umfassendes Change Management.

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Optimierung einer IT-OT-Integration bei Merck

Merck

Optimierung einer IT-OT-Integration bei Merck

Wie AONIC bei der Implementierung von IT-Services nach ITIL-Standard unterstütze und Prozesse innerhalb der IT-Services optimierte, um die Grundlage für eine effizientere und sicherere Serviceentwicklung in der Pharmabranche im Zusammenhang mit der IT-OT Integration zu schaffen.

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Cybersicherheit für OT Umgebungen durch Endpoint Protection

Wie AONIC mit einem führenden Pharmaunternehmen durch die Einführung fortschrittlicher Endpoint Protection in über 150 Produktionsanlagen weltweit die Cybersicherheit revolutionierte, die Effizienz steigerte und langfristig Kosten senkte – eine transformative Lösung für eine sichere Zukunft.

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Warum AONIC als KI-Beratungspartner?

Ganzheitlicher Ansatz

Wir betrachten KI nicht isoliert, sondern im Kontext Ihrer gesamten Organisation – von der Strategie über Technologie bis hin zu Menschen und Prozessen.

Umsetzungskompetenz

Unsere Beratung endet nicht bei PowerPoint. Wir begleiten Sie von der Strategie bis zur technischen Implementierung und dem produktiven Betrieb.

Branchenexpertise

Mit Erfahrung aus über 300 Projekten in mehr als 10 Branchen kennen wir die spezifischen Herausforderungen Ihrer Industrie.

Technologieunabhängig

Wir empfehlen die Technologien, die am besten zu Ihren Anforderungen passen – herstellerunabhängig und zukunftsorientiert.

Nachhaltiger Wissenstransfer

Durch gezielte Schulungen und Enablement-Programme befähigen wir Ihre Teams, KI eigenständig weiterzuentwickeln.

Schnelle Ergebnisse

Mit pragmatischen Pilotprojekten und Quick Wins zeigen wir früh messbaren Mehrwert – ohne monatelange Analysephasen.

Typische Fragestellungen

Noch Fragen?

Unser Team hilft Ihnen gerne bei allen Anliegen weiter.

Kontakt aufnehmen

Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen die Use Cases mit dem höchsten ROI – basierend auf Ihrer Datenlage, Branche und strategischen Zielen. Typische Bereiche sind Predictive Maintenance, Prozessautomatisierung und intelligente Dokumentenverarbeitung.

Eine solide Datenbasis ist der Schlüssel. Wir analysieren Ihre vorhandenen Datenquellen, bewerten deren Qualität und entwickeln eine Data-Strategie, die saubere, strukturierte und nutzbare Daten sicherstellt.

Wir sind technologieunabhängig und beraten Sie objektiv bei der Auswahl der passenden Plattformen, Frameworks und Integrationspartner – von Cloud-Infrastruktur bis zu spezialisierten KI-Modellen.

Wir definieren die nötigen Kompetenzprofile und helfen beim Aufbau interner KI-Teams – von Data Engineers über ML Engineers bis hin zu AI Product Managern.

Erfolgreiche KI-Transformation erfordert organisatorischen Wandel. Wir begleiten Sie bei der Anpassung von Governance-Strukturen, Entscheidungsprozessen und der Etablierung einer datengetriebenen Kultur.

Durch transparente Kommunikation, frühzeitige Einbindung der Mitarbeitenden, Schulungsprogramme und Quick Wins, die den konkreten Nutzen von KI erlebbar machen.