Ihre Herausforderung
Steht ein komplexes IT-Projekt an, für das Sie schnell kompetente Unterstützung brauchen? Und Ihre internen Ressourcen sind voll ausgelastet? Dann lassen Sie uns gemeinsam die Lücke schließen. Wir vernetzen unsere Experten nahtlos, sodass wir gemeinsam Ihre Projekte effizient vorantreiben und zum Erfolg führen. Dann lassen Sie uns die Lücke schließen! Mit unserem Expertenteam bieten wir Ihnen externe Ressourcen, die Ihre Projekte effizient vorantreiben und zum Erfolg führen. Egal ob Einzelperson oder ein ganzes Team: Nutzen Sie unsere Fachkompetenz, um Ihre IT-Ziele zu erreichen!
Ob es um den Aufbau und Betrieb einer leistungsfähigen IT-Infrastruktur geht, die Entwicklung passgenauer Softwarelösungen oder die erfolgreiche Integration neuer Systeme in den Geschäftsalltag – Projektmanagement spielt die entscheidende Rolle, um Ziele termin- und budgetgerecht umzusetzen. Ähnlich wie in unseren Cybersecurity- und Digitalisierungsprojekten verfolgen wir auch im IT-Projektmanagement einen ganzheitlichen und ergebnisorientierten Ansatz.
Unsere Kernthemen
Von der Planung und Realisierung komplexer IT-Infrastrukturprojekte über die Entwicklung maßgeschneiderter Software bis hin zum erfolgreichen Rollout im gesamten Unternehmen – wir unterstützen Sie in allen Themenbereichen Ihres IT-Projektmanagements
Projektmanagement für IT-Infrastruktur
Eine reibungslos funktionierende IT-Infrastruktur ist das Fundament für alle weiteren Digitalisierungsmaßnahmen und effiziente Arbeitsprozesse.
Unser Angebot
- Planung und Roadmap: Wir erfassen Ihre Anforderungen, analysieren die aktuelle Infrastruktur und entwickeln einen Plan, der Ihren Projekterfolg garantiert.
- Risikobewertung und Sicherheit: Von der Auswahl passender Hardware über Netzwerk-Design bis hin zum Sicherheitskonzept, unsere Projektmanager berücksichtigen alle kritischen Faktoren zur Minimierung von Ausfallzeiten und Gefährdungen.
- Termingerechte Umsetzung: Unsere erprobten Projektmanagement-Methoden (z. B. agile Ansätze oder klassische Waterfall-Modelle) sorgen für eine effiziente Koordination sämtlicher Ressourcen und Lieferanten.
IT-Projektmanagement für Softwareentwicklung
Die Entwicklung neuer Anwendungen oder die Individualisierung bestehender Software erfordert ein durchdachtes Projektmanagement, das Business-Anforderungen mit technischer Machbarkeit vereint.
Unser Angebot
- Bedarfsanalyse und Anforderungsmanagement: Gemeinsam mit Ihnen definieren wir den Funktionsumfang und priorisieren Anforderungen, damit das Projekt kostensparend und zielgerichtet starten kann.
- Agile Methoden: Durch den Einsatz agiler Frameworks wie Scrum oder Kanban ermöglichen wir schnelle Iterationen, laufendes Feedback und eine enge Einbindung der Fachabteilungen.
- Qualitätssicherung und Testing: Wir setzen auf Continuous Integration, Code Reviews und automatisiertes Testing, damit die entwickelte Software von Anfang an robust und leistungsfähig ist.
Changemanagement und Kommunikation beim Rollout von Software im Business
Neue Softwarelösungen entfalten ihr volles Potenzial nur, wenn sie von den Nutzern akzeptiert und genutzt werden. Deshalb legen wir großen Wert auf professionelles Changemanagement und gezielte Kommunikation.
Unser Angebot
- Stakeholder-Analyse: Wir identifizieren alle relevanten Interessengruppen und entwickeln maßgeschneiderte Kommunikations- und Schulungsformate.
- Schulungen und Trainings: Um Mitarbeiter:innen früh einzubinden und Berührungsängste abzubauen, führen wir praxisorientierte Workshops, User-Schulungen und Webinare durch.
- Feedback- und Verbesserungsprozesse: Regelmäßige Rückmeldungen aus dem Anwenderkreis sorgen dafür, dass die Einführung der neuen Software stetig optimiert werden kann und langfristig im Business verankert ist.
Health-Check bei laufenden Projekten
Gerade IT-Projekte geraten häufig aus dem Gleichgewicht, wenn Zeit- und Budgetvorgaben nicht eingehalten werden oder sich Anforderungen verändern. Unser Projekt-Health-Check identifiziert Risiken und Potenziale und gibt Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Projekts.
Unser Angebot
- Ist-Analyse: Wir prüfen den Projektstatus, die bestehenden Strukturen, Verantwortlichkeiten und Dokumentationen, um potenzielle Probleme aufzudecken.
- Ursachenidentifikation: Gemeinsam mit den Projektbeteiligten klären wir, ob organisatorische, technische oder personelle Faktoren das Vorankommen bremsen.
- Handlungsempfehlungen: Auf Basis der Analyse entwickeln wir Sofortmaßnahmen sowie einen angepassten Projektplan, um das Projekt wieder in die Spur zu bringen.
Einzelperson oder ein Team?
Auch wenn es mal schnell gehen muss – mit unseren Professional Services bekommen Sie direkt die passenden IT-Experten! Als führende IT-Beratung stellen wir Fachleute zur Verfügung, die perfekt zu Ihrem Projekt passen. Teilen Sie uns einfach Ihr spezifisches Anliegen oder eine detaillierte Profilbeschreibung mit, und wir schicken unsere Koryphäen zu Ihnen.
Dabei bieten wir Ihnen eine optimale Besetzung für Ihre jeweilige Anforderung. Mit unserer Expertise bringen Sie Ihr Projekt zum Erfolg – maßgeschneidert, effizient und zielgerichtet. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre IT-Herausforderungen meistern!
